Gestión de Proyectos IT y Adopción de ERP
Ayudando a las PYMES a implementar software que realmente se utiliza, sin bloqueo de proveedor, sin proyectos de lujo y con documentación completa. Desde la optimización de procesos hasta flujos de trabajo personalizados, mantenemos sus operaciones claras, eficientes y rentables. Con sede en Berlín. Trabajando a nivel global. Aportando experiencia de PYMES de toda Europa y las Américas a negocios locales.
Tu problema → Cómo se resuelve
Para la Gestión de Proyectos IT
Nuestro equipo tiene tiempo limitado para proyectos IT largos → Grandes problemas, pequeños pasos: entregas ágiles cada 2–3 semanas
"Necesitamos estructura y metodología clara" → Estructura adaptativa: combinando PMI, SCRUM, Kanban o Waterfall según sea necesario.
Soluciones ERP Adaptadas a Tu Negocio
"Necesitamos mantener el control de nuestros sistemas" → Documentación como una práctica y hábito continuo, adaptado a las necesidades del negocio y la metodología.
"Los ERPs empresariales superan nuestro presupuesto" → 80% de funcionalidad al 20% del costo
Implementación ERP con Odoo Community y Enterprise — sin ataduras.
Soluciones Adaptadas a Necesidades Reales, No Software de Lujo
No hay incentivo para impulsar una solución sobredimensionada y de lujo. Cada proyecto comienza con un análisis profundo de la situación específica: presupuesto, capacidades del equipo y cronograma, para proponer el camino más viable económicamente. A veces eso es Odoo. A veces no lo es.
El enfoque se mantiene en soluciones que proporcionan el 80% de la funcionalidad al 20% del costo, priorizando primero los puntos críticos de dolor operativo, en lugar de todo a la vez.
No hay proyecto sin documentación
Las operaciones se rigen por un principio estricto: Ningún proyecto se ejecuta sin documentar minuciosamente cada solución construida. Cada decisión empresarial, configuración y flujo de trabajo está detallado. Si la colaboración termina, el conocimiento permanece completamente dentro de la empresa.
Sin dependencias. Sin cajas negras.
→ Más sobre la misión y el enfoque
Cómo vamos a trabajar
1
Llamada de descubrimiento
(30 min)
2
Análisis y propuesta
3
Revisiones regulares
Cada 1–2 semanas, usted ve lo que se ha completado. Usted proporciona retroalimentación. Yo documento cada decisión y configuración desde el primer día.
4
Adopción y entrega
Su equipo utiliza el nuevo sistema. Usted recibe documentación completa. Estoy disponible tanto tiempo como me necesite.
Preguntas clave
Abordando las preguntas clave sobre cómo construir una arquitectura empresarial escalable, eficiente y basada en documentación.
Ya tenemos software en funcionamiento; ¿esto interrumpirá nuestras operaciones diarias?
Este diseño colaborativo permite a la empresa decidir el mejor camino para una transición sin problemas, asegurando que la actividad diaria nunca se detenga.
¿Dónde te encuentras? ¿Trabajas de forma remota?
Sin embargo, una diferencia horaria de 4 a 6 horas puede bloquear a tu equipo. Así que no trabajo solo. Colaboro con socios de Odoo de confianza y con experiencia en las Américas. Ellos brindan apoyo durante tu horario laboral local, mientras yo me enfoco en la gestión de proyectos, estrategia y documentación.
Esto significa:
Tienes un único punto de contacto (yo)
Tienes cobertura en las zonas horarias de América y Europa
Te beneficias de la experiencia en Odoo, no solo de "cualquier consultor local"
Todos los entregables son digitales. Las zonas horarias se gestionan, no son un problema.
Nuestro software actual está desactualizado, pero reemplazarlo se siente arriesgado. ¿Qué pasa si algo se rompe?
Esto sucede cuando no hay una persona dedicada responsable de la coordinación, prioridades y plazos.
Como gerente de proyecto externo, yo:
Te ayudo a definir un alcance realista antes de que empecemos
Prioriza las tareas críticas primero – no todo a la vez
Absolutamente no. Mi objetivo es tu soberanía digital. Gracias a mi documentación exhaustiva y enfoque en características estándar, cualquier equipo calificado puede hacerse cargo. Tu conocimiento se queda contigo.
Me convierto en tu gerente de proyecto externo – a demanda, por el tiempo que me necesites. No se requiere contratación.
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No somos partner oficial de Odoo — y es a propósito. Como hemos implementado tanto Odoo Community como Odoo Enterprise en distintos sectores y tamaños de empresa, podemos recomendarte lo que realmente le conviene a tu negocio, sin el incentivo de un revendedor de por medio. Así entendemos nosotros la consultoría IT para empresas y la consultoría ERP en Berlín: sin incentivos de por medio.
Testimonios de clientes
Lo que nuestros clientes dicen sobre nosotros.
Algunos testimonios están traducidos del español. Originales disponibles en LinkedIn.
"La integración redujo las tareas manuales y mejoró la eficiencia de nuestro equipo de ventas. El equipo ahora trabaja de manera más productiva."
"Yadenis tomó el mando del proyecto y lo llevó a un puerto exitoso. Ella sobresale en alinear estrategia y ejecución, identifica riesgos, propone soluciones y mantiene alta motivación."
"Ella lideró los servicios de consultoría de TI para la implementación de Odoo ERP en nuestra empresa. El proceso fue tanto eficiente como efectivo. Logramos optimizar nuestros procesos contables con Odoo y alcanzamos nuestras metas a tiempo y dentro del presupuesto."